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한우물 파는 TSMC 못따라가는 삼성그룹의 백화점식 경영 이제는 한계다.

SK 처럼 결단 내려서 주력 아닌 계열사들 정리해야

이대로 가면 삼성은 그냥 평범한 기업 된다.

TSMC 계열사 30개

삼성 계열사 64개

SK 계열사 219개

1997년 IMF 국가부도 이후 1998년 경제구조개혁으로

대한민국을 선진국 만들고 삼성을 한때 세계 1등 기업으로 만든

김대중 정부의 개혁경제정책 다시 따라가야

1. 먼저 선점하라

2. 선택과 집중하라

3. 규모의 경제를 만들어라

1997년 국가부도의 교훈을 잊고 2011년부터

바이오 배터리 스피커에 수십조를 낭비했다.

1.2번을 잊어버리고 다시 문어발경영 모방경영으로

헤매던 삼성 SK에게 이제 시간이 없다.

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한때 문어발경영 다시하다 무너지던 현대기아차는

다시 성공한 방식 실천해 세계 3위가 되었다.

지금 대만 기업들이 따라하는 성공모델은 과거

1998년 김대중정부와 한국기업들의 경제개혁정책이다.

1. 먼저 선점하라 ... 일본보다 먼저 디지털 IT를 선점한 한국정부와 기업들

2. 선택과 집중하라 ... 적자기업 삼성자동차 매각 삼성전자에 집중. LG카드 매각 LG전자에 집중

3. 규모의 경제를 만들어라 ... 빅딜로 현대기아차 탄생, 미국에 첫 공장 설립 해외 진출

한국정부와 삼성을 비롯한 한국기업들이

잊어버린 방식으로 대만은 성공하고 있다.

대만의 TSMC는 삼성이 한때

성공한 방식으로 삼성을

넘어섰다.

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