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하이브 Fl 왈, "방시혁과 주주간계약 문제없어" 끝
- 관련게시물 : 4년전 하이브 상장의 비밀 ㅋㅋ 아침부터 난리노https://naver.me/xNLGJ6yF 네이버네이버naver.me금감원이 대체 뭘 조사한다는거야?근데 상장 실패했으면 방의장 X될뻔했네. ㄷㄷㄷㄷ- 방시혁 IPO하면서 4,000억 뒷돈 논란일단 간단히 정리하면 방시혁이 하이브 상장하면서 부가 수익이 생긴 건 맞습니다다만 저게 잘못되었냐라고 하면 주주간계약을 자세히 확인해봐야하는데 일반적으로는 불법은 아닙니다그러면 방시혁이 주주들에게 사기나 기망을 한거냐 라고 물어볼 수 있는데 사실 그것도 아닙니다상장하고 나서 PEF가 주식을 팔았다고해서 회사 가치가 훼손되거나 회사가 피해를 입은 것도 아니니까요주주간 계약이 뭐 대단한건 아니고 일종의 사인간의 계약으로 보면 간단합니다성공보수나 인센티브 개념의 사인간 계약인거죠회사는 수많은 자금이 필요합니다 돈을 벌고 있다고 하더라도 사업 확대를 위해서 지금 버는 돈보다 더 많은 자금이 필요합니다투자자는 회사의 성장성을 보고 본인의 자금이 어느정도 지렛대 역할을 할지에 대한 설명을 듣고 투자를 하겠죠BW나 CB 또는 상환전환우선주 형태로 완충장치를 만들 수도 있지만 그건 회사의 계속 가치가 증명되는 규모가 큰 회사의 경우이고요성장성을 확신한다면 회사의 오너는 돈을 빌리고 싶고 투자자들은 지분을 가지고 싶어합니다결국 돈이 필요한 건 회사이기에 보통 투자의 형태로 흐르게 되는데이 과정에서 오너는 투자자들의 엑시트 계획을 명시하게 됩니다투자자 입장에서는 원금이 훼손되거나 묶여서 큰 손해를 감수하고 투자를 하는 거기에 (그 과정에서 경영권을 일부 참여하는 경우가 있지만 일반적으로는 감사 역할 저도지 경영에 적극적으로 참여하지는 않습니다)작은 수익이 아닌 큰 수익을 바라게되고 회사는 투자자들에게 엑시트약속을 하게 됩니다이거를 공식적으로 주주간 계약서에 넣기도 하고 이면 합의를 하기도 하고 방법은 여러가지지만주로 엑시트는 얼마 이상의 밸류에이션으로 언제까지 상장을 완료하겠다 이걸 못하면 이자 및 배상금을 포함해서 원금을 토해내겠다뭐 이런 식이 될겁니다주주간 계약에는 저런 계획 이외에도 지금 투자 받는 밸류에이션을 하회하는 투자는 받지 않는다. 대주주가 주식을 누군가에게 매각할 떄는 투자자도 동일한 수량을 동일한 금액으로 매각할 수 있는 권리를 가진다 등 투자자에게 유리한 조항으로 가득차 있죠이렇게 보면 오너 입장에서는 투자금이 들어오기는 하지만 제약도 많고 자신이 할 수 있는 것도 적고 수익은 수익대로 챙겨가고 영 불편한 계약이 아닐 수 없습니다그렇다고 돈이 필요하지 않은건 아니고 만약 상장에 실패하면 이자와 배상금까지 포함해서 싹 토해내야하니 너무 불편하죠그래서 인센티브를 만듭니다[투자 유치 때 서로 합의한 밸류에이션보다 더 높은 밸류로 상장을 하게되면 투자자 너희가 엑시트 할 때 나한테 일정 부분 성공보수로 뗴어줘라그래야 나도 높은 밸류에이션을 받기 위해서 회사 가치를 높이기 위해서 최선을 다해서 일할거 아니냐 동기부여가 되어야할거 아니냐]이런 이유로 방시혁의 4,000억원이 생기게 되는겁니다서로간 약점을 보완하고 상장이라는 목표를 달성하기 위해서 조율을 하게 되는거죠그렇다면 투자자들만 손해본거 아니냐 라고 할 수도 있지만 이건 일종의 눈가리기 입니다상장 당일에 샀던 투자자들은 손해본거 아니냐라고 할 수 있는데비상장 상태에서 들어온 사모편드들이 상장하고 나서 매도할거라고 생각하지 못했다는 투자자가 있다면 사실 투자를 그만두어야하는거죠상장 자체가 회사 가치 제고도 있지만 투자자들 엑시트가 목적이니까요1년이면 수십개의 회사가 신규상장되는데 항상 투자자들은 엑시트 하였으니까요1. 방시혁이 본인의 주식을 판 것도 아니고 2. 투자자들이 엑시트 했다고 회사 가치가 훼손된것도 아니고3. 주주간 계약에서 IPO 성공했을 시 인센티브 또는 성과급 계약은 일반적인 내용입니다결론은 하이브 주가가 빠져서 문제가 되는건데그 부분에 대해서 방시혁에게 책임을 묻고 대책을 강구하라는 건 주주로서 당연히 할 수 있는 발언이고 권리이지만방시혁이 4000억 벌었는데 뭔가 이상하고 사기고 방시혁은 나쁜 놈이다 라는건 좀 이상한 말입닙다끗
작성자 : 사구파토고정닉
선진국들 산업 전환 힘든 이유.jpg
[ 고부가가치 산업 전환 안하면 필연적으로 한국은 정체 및 쇠락을 겪을거라는 한국은행 보고서 ]머리로는 모두 이해함. 새로운 첨단 고부가가치 산업 전환하면 좋지. 그리고 대부분의 사람들도 크게 이견 없음.하지만 가장 큰 문제는 그러면 그걸 위한 창조적 파괴, 즉 기존 산업이랑 일자리가 날라가야 함.[ 더 이상 경제구조의 점진적 개선 정도로는 발전할수 없고, 이에 동의하는 사람조차 이해관계 때문에 구조개혁을 적극 지원하지 않는다는 한국은행 총재 ]즉 나라의 경제가 더 발전하고 소득이 올라갈려면 ' 나 ' 랑 ' 내 가족 ' 의 생계를 위협받을수도 있단 소리.그리고 그게 수십만명 또는 수백만명 단위가 되는거임. 당장 한국 소득에 안맞는 노동집약 산업 대신 고부가가치 산업 한다해도 얼마나 많은 여론과 정치권 반대가 있는지 생각해보면 됨.[ 세계 10대 IT 기업중 9개가 미국 기업 ]그러니 미국같은 강력한 시장 주의와 신산업 클러스터가 자연스레 형성된 국가 외에 대부분 경쟁에서 밀리고.[ 지난 10년간 주요 선진국 1인당 gdp 변화 ]게다가 선진국들은 대개 성숙경제라 개도국때처럼 경제 성장 률이 높지도 않아서 일자리랑 경제적 기회가 폭발하는것도 아님.결국 여기서 일자리 잃게 되면 안그래도 사실상 고착화된 사회 경제구조에서 새되는거란거. 여기서 두번째 이유로 이어짐. [ 세계 검색엔진 시장 점유율: 구글 90% ]그 두번째 이유란, 이런 산업들의 특징은 종종 승자독식이라 세계 1위 아니면 큰 경쟁력도 없음.이렇게 1등 아니면 경쟁력 없는데 고용은 고급 엘리트들 위주라 일자리도 많이 양산되지 못하고.[ 세계 시장 모든곳에서 철수한 카카오 IP 라이선스 법인 ]그래서 설령 어느정도 성공한다해도 중국급 규모의 초거대 국가가 아닌 이상 내수 빨아먹는 디지털판 유통기업에 그치게 됨.즉 1위가 모든걸 다 해쳐먹는 구조. 반대로 제조업은 아무리 패왕 중국이라도 31% 정도.31% 도 엄청난거지만 전세계 다 해쳐먹는 수준은 아님. 그런데 중국 이전 잘나갔던 제조강국 일본이 겪는 사회 현상이 세번째 문제로 이어짐.세번째는 기술 개발과 적용의 차이임. 무슨 말이냐면 QR 코드 개발은 일본이 가장 먼저 함.[ 일본 현금 결제 비중 ]그러나 일본은 선진국중 현금 결제 비율이 유독 높고 모바일 결제 비중이 후발 주자보다 훨씬 딸림.정작 그걸 가장 잘 사용한건 중국과 인도등 개도국들임.왜냐면 중국도 이제 고령화되고 있지만 그때까지만 해도 나름 젊은 국가였고, 그외 개도국은 지금도 젊음.사람은 늙을수록 경로의존성에 의해서 기존 익숙한 기술에 천착하기에 설령 새로운 기술이 있다해도 옛날 방식에 의존하는 경향이 강함.[ 프랑스 중앙은행의 선진국 디지털화 실패 분석: 기술을 개발해도 써먹질 못함]그래서 일본뿐 아니라 유럽 선진국들이 나름 여러 신기술 분야에 대해 성과를 올려도 그걸 실용적으로 대중화 및 상업화 시키는데 실패하는게 이런 이유.그리고 수요가 별로 없으니 돈이 안되는걸 사업가들은 굳이 해야할 이유도 당연히 없고 신산업의 성장은 지체됨.3줄 요약:1. 한국 포함 대부분 선진국들이 신산업이나 고부가가치 산업 전환에 대해 하고는 싶어하지만 그 대가는 기존 산업과 일자리의 파괴이기에 큰 반대와 규제에 직면.2. 여기에 소프트웨어와 소수 엘리트 위주인 신산업 특성상 일자리도 대규모로 창출 못해내는데, 제조업과 달리 승자독식이 너무 뚜렷해 세계 1등이 되지 못하면 내수기업화 되버리니 기존 전통 산업을 버리고 올인하기도 마땅치 않음.3. 그런데 선진국들은 이미 초고령화라 학술적으로 신기술을 먼저 개발했다 하더라도 이걸 사회 전반에 적용하기에는, 다수를 차지하는 나이든 세대가 신기술보다 익숙한 옛방식을 선호하고 이는 곧 수요 부족으로 신산업이 커지기 힘듬.
작성자 : 학생회고정닉
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