간단히 말해서, 기본인 그 나라 고객층 분석을 안한 거임

하이랜드카페 처럼 모던하고 현대식 깔끔한 카페가 동네 한바퀴만 돌아도 수십개는 나오는 한국에서는 데이트 및 인스타 감성에 맞춰 러프하고 투박한 느낌을 내는 성수동이 인기 있는거고,

개발고상국인 베트남에서는 저런 깔끔하고 현대적이고 고급 느낌의 카페가 특히나 인기 있는거임.

현지인 타겟 고객층 분석을 안 한거임. 코이 팬들 외 코이카페에 갈 일이 점점 줄어들고 매출 및 영업이익 반토막은 시간 문제
결국 지속 경영을 위해 코이 팬만 타겟할 것이 아니라 말 그대로 그 나라 customer segment를 두루두루 분석해야함. 현지인한테 옆 하이랜드? 카페 거기보다 경쟁력이 없다는 거임

동남아. 특히 태국 베트남은 럭셔리 그리고 모던함에 대한 갈증이 심한 나라임. 그렇다고 한류 분위기에 맞춘 카페도 아닌 코이카페는 한국적 특성은 커녕 혼자 성수도 드립치는데 리얼 코이 구독자 외 방문율이 점점 낮아질거고, 결국 폐업할 예정임.
고객 분석을 위한 그 나라 시장과 커피 산업 전반을 분석 안한 결과는 1년 정도면 답 나올거라 생각함

코이는 참 거만하고 부족함. 그냥 주식 차트 흐름만 보고 투자해서 얻어걸리길 바라는 병 ㅅ 임.  진짜 주식 제대로 할려면 financial statements 3종 + 산업 + 기업 + 기업이 속한 나라 정책을 파악하고 기업 분석에 핵심인 financial forecasting 모델링을 해봐야 정상적인 주식 투자가 가능한데, 코이는 그냥 책 읽고 인스타 ㅂㅅ들 말 듣고 차트흐름 보고 투자하고 성공하길 바라는 전형적인 사업병 걸린 애임. 코이 운이 터질수도 있고 미래는 모르지만, 1년 이후 운영을 계속 할진 몰라도 영업이익은
계속 떨어질거로 추측함.