사무실에 1년차 후임 A가 있음

1개월 정도 내돈으로 커피사주고 케어해줬는데, 일을 너무 못해서 좀 지켜보니 경계선 지능 느낌이 나서 거리두기 시작함

그리고 조금 머리 써야하는 업무면, 얘가 특출나게 못하니까 나나 다른 직원이 대신 하게 됐음

팀장도 후임이 일 못치는 경우가 생기면, 니들이 좀 잘 알려줘라 하고 넘어갔었는데

팀장 일까지 제대로 못 치니까 팀장이 뿔나서 몇 번 버럭하고

그제서야 얘한테 문제있다는거 알게 됨

무튼 이렇게 1년이 흐르고, 이번 달 말에 큰 행사 있어서 행사 ppt를 우리가 만들어야 함

원래 쓰던 양식이 있었는데 팀장이 최근에 어디 행사갔다가 거기 행사 ppt보고 그 ppt처럼 이쁘게 만들어보자고 함

여기서 가장 이상적인 방법은 내가 기본적인 템플릿이나 틀만 짜고, 후임 A한테 단순 내용만 채워넣게하고 팀장한테 보고하는건데

얘 때문에 스트레스 받은 세월이 적지 않으니까 후임한테 백지로 일 던져주고 싶음

내가 틀을 짜서 주면 내가 한 번만 다시 봐주면 되고,

백지로 던져주면 어차피 내가 세 번씩은 다시 봐줘야하는데

그럼에도 불구하고 그냥 이 후임이 더 스트레스받게 만들고 싶음

원래는 이러지 않았는데 말이지..